Au total, 36 personnes étaient présentes ou se sont manifestées à l’occasion de cette Assemblée Générale, la 16ème de la SCI. Outre les membres de la SCI proprement dite, ont participé à la réunion et aux différents débats, des membres de l’association culturelle du Secteur 2 et des clubs (Etienne, Catherine, Anne-Noëlle).
En préambule à la réunion, Jean-François nous fait part du souhait de Jo de se retirer du « Projet Rousselle »
Jo travaille inlassablement depuis de très nombreuses années à la Rousselle, il s’y est engagé et a mis au service de la maison ses multiples talents : menuiserie, électricité, plomberie...pour que la maison fonctionne et soit aux normes. Répondant présent à chaque petit ou grand souci, il s’est révélé être le « gardien » de la maison et un élément essentiel du projet pour le bien être des patients, avec qui il a toujours étroitement collaboré au sein du Bureau Interclubs. Il a toujours été une référence pour nous, membres de la SCI et participants des chantiers.
Un grand Merci Jo ! Ta présence, tes talents vont nous manquer !
Bilan Moral élaboré et présenté par Jean-Pierre : « Comme nous l’avons mentionné aux dernières Assemblées générales de 2017 et 2018, nous arrivons probablement à un tournant pour notre aventure commune. Afin de continuer dans le même esprit et la même éthique que nous avons partagés depuis 16 ans, il m’apparaît essentiel de continuer à faire de nos rencontres, un lieu de partage et de convivialité pour le bien des acteurs de la Rousselle et pour le bien des patients. Je pense que tous les membres ici présents souhaitent continuer dans ce sens.
Avant d’échanger, nous ferons un bilan des différents chantiers et travaux réalisés cette année.
Les cinq chantiers prévus : 3 Novembre, 8 décembre 2018, 12 Janvier, 30 Mars, 15 Juin 2019 ont tous été honorés, avec une participation moyenne d’une dizaine de personnes à chaque chantier. Comme on s’y était engagé, tout à été fait pour maintenir la Rousselle en bon état intérieur et extérieur : tonte, débroussaillage, élagage, préparation du bois, nettoyage des soues à cochons, du terrain de boules, de la grange, grand ménage intérieur. L’ensemble de ces ateliers s’est poursuivi à chaque chantier. Il nous faut aussi mentionner le déménagement de la grange en prévision d’une occupation extérieure (rangement de tracteurs) et sans oublier les différentes interventions sur les réseaux d’évacuation, les réparations impromptues.
Rien ne serait possible sans la participation culinaire de certains à d’excellents repas confectionnés, supports essentiels à nos échanges fructueux.
A la relecture de l’ensemble de nos compte -rendus, l’on perçoit combien la question de l’occupation des lieux par les clubs est un souci permanent :
Au cours de cette année, il y a eu 65 passages de groupes de patients à la Rousselle soit moins de 2 passages par semaine. L’année précédente nous étions à 2 passages et demi, 5 à 7 passages/semaine dans les premières années.
Dans ce contexte, les clubs se sont engagés à assurer les loyers jusqu’en septembre 2019. La poursuite de l’utilisation de la Rousselle passe d’une part par cet aspect financier, mais également dans le contexte de la restructuration de l’hôpital en pôles, par la nécessaire signature d’une convention entre le Cesame, les clubs et la SCI. En préalable à cette convention, une visite d’étude de la conformité des lieux s’est réalisée le 29 juin dernier en présence de François, Jo, Daniel, Yvette et deux infirmières du secteur.
Ces perspectives étaient prévisibles vu la restructuration du CESAME en pôles que nous avons déjà évoquée. C’est la raison pour laquelle et parce que le « bouche à oreilles » fonctionne que certaines personnes intéressées par une vente éventuelle ont pris contact et pour que chacun soit au courant comme d’habitude, on leur a proposé de venir nous rencontrer lors du dernier chantier. Inutile de préciser ici que tout en 16 ans s’est fait dans la transparence la plus totale, que s’il fallait se séparer de la Rousselle ce serait difficile pour chacun des acteurs qui ont œuvré pour le bien des patients, certains depuis plus de 16 ans. Chacun de la place où il est, a œuvré dans ce but.
Quel avenir pour notre projet commun ? Quelles questions se posent à nous ? Ce sera l’objet de nos échanges. Notre assemblée générale de ce jour est une AG ordinaire, où aucune décision ne sera prise. En cas de besoin (nécessité de vendre), nous convoquerons une AG extraordinaire dans les règles, rien ne pourra être décidé sans la majorité des voix et tout le monde pourra s’exprimer. »
Bilan financier présenté par Jean-François :
L'équilibre est établi.
Approbation à l’unanimité des participants, du bilan moral et du bilan financier.
Les activités des clubs : Les années précédentes, les différents clubs du secteur élaboraient pour l’AG de la SCI un document relatif à leur différentes actions et activités, ces documents très intéressants et vivants étaient mis en pièces jointes au compte rendu. Cette année...aucune note ni rapport sur les activités des clubs. Tout est tellement « empêché et étriqué »
Qu’en est-il des clubs aujourd’hui ?
Le club de Rocheloire a cessé d’être depuis 2 ans. A la Roseraie, le club existe toujours, mais ne fonctionne plus depuis 2-3 ans. Le Club de la Pierre Bleue à Trélazé malgré la disparition du centre de jour, fonctionne bien, il est reconnu et soutenu par la municipalité et le centre social. L’Espoir, le club de Chalonnes, tire bénéfice d’une certaine autonomie géographique et est toujours très vivant. Le paysage du club de l’Avenir (intra) a changé du fait de la réduction du nombre de lits. 23 patients sont maintenant hospitalisés en situation très aigue, il n’y a plus de patients en hôpital de jour et il en résulte une tension et une embolisation permanente des lits. Les soignants voient cependant toujours l’intérêt du club pour améliorer l’ambiance. Toutefois les clubs ne gèrent plus maintenant les ateliers et ne font plus non plus d’activités qui les relient à l’extérieur.
Cette transformation profonde de la psychiatrie en général et de son fonctionnement local, la place prévalente accordée désormais aux soins biologiques, l’aversion pour l’institutionnel, laissent présager d’un avenir plus que funeste et incertain pour les clubs.
Comment peuvent évoluer les relations des clubs et de l’hôpital avec la SCI ?
Les clubs ont été constitués comme associations référencées à la Loi 1901 et sont donc autonomes en vertu de ce statut. C’est à ce titre qu’ils ont été signataires du bail de location de la Rousselle.
La restructuration en pôles de l’hôpital et la suppression des ateliers thérapeutiques les ont dans un premier temps, fragilisés d’un point de vue économique.
Puis à la suite d’une visite de la Chambre Régionale des Comptes, les clubs pour différents motifs ont été remis en cause et (à tort) déclarés non conformes à la réglementation. Il en résulte désormais pour eux une impossibilité de gérer l’argent public versé par l’hôpital et probablement à l’avenir pour les soignants de participer à leur fonctionnement dans le cadre de leur temps de travail.
Suite à ces remarques l’administration hospitalière a donc décidé que dans l’hypothèse où les patients viendraient toujours à la Rousselle, l’hôpital devrait désormais assurer lui-même le versement des loyers et pour cela elle a demandé une visite de conformité des locaux, préalable à la signature d’une hypothétique convention avec la SCI.
A ce jour nous n’avons aucune réponse quant à la conformité des lieux.
Nous avons donc décidé que la SCI adressera rapidement un courrier à la Direction de l’hôpital pour obtenir une réponse.
Les membres de la SCI dans leur unanimité se déclarent préoccupés de l’évolution de la psychiatrie et des soins et de l’avenir ainsi réservé aux patients et aux soignants.
Cette AG s’est déroulée dans une ambiance chargée d’inquiétude, tant il apparait que le souci d’humanité et du vivre ensemble, qui avait inspiré l’expérience de la Rousselle sont aujourd’hui mis à mal.
Il est évident pour tous que l’avenir même de la Rousselle est en question. Et à ce sujet quelques divergences ont récemment pu se faire jour sur l’imminence de décisions à prendre.
L’an passé il avait déjà été évoqué plusieurs hypothèses d’avenir, toujours valides : Cf les compte-rendu des AG 2017 et 2018.
- Une vente à un particulier ou à une SCI ? - Une vente à une association qui serait de nature à poursuivre un projet analogue ? - Une transformation de la SCI en association ?
Par ailleurs le départ de Jo nous fragilise d’autant que les membres de la SCI qui participent aux chantiers vieillissent, ont aujourd’hui 16 années de plus et qu’il n’y a pas de relève.
Mais nous refusons malgré tout cela de lâcher prise et dans la mesure de nos moyens, nous nous promettons de résister pour préserver au maximum les chances que ça continue.
Dates de chantiers pour 2019-2020
- 9 novembre 2019 - 14 décembre 2019 - 11 janvier 2020 - 14 mars2020 - 16 mai 2020 - 20 juin 2020 - AG 19 septembre 2020
Notre AG s’est terminée par un repas partagé et autour d’un excellent punch, préparé par Anne Noëlle et Thierry, que nous avons retrouvés avec plaisir et que nous remercions de nous avoir permis de gouter ainsi aux délices de leur long voyage.